Protect your business

Chi siamo

MoveOnTeam è l’unione multidisciplinare di manager con importanti esperienze operative, di affermati professionisti contaminata con la freschezza di un network di giovani talenti.

Cosa facciamo

Ci poniamo al fianco degli imprenditori, e dei loro manager in realtà private e pubbliche per aiutarli a risolvere i problemi e le sfide adattive nel loro percorso di sviluppo, rinnovamento, risanamento e rilancio, di passaggio generazionale, cessione e acquisizione di aziende o quote societarie, e di cambiamento culturale aziendale dove concetti come “sostenibilità”, “innovazione” e “digitalizzazione” richiedono di essere coniugati con l’importante patrimonio di esperienze presenti nell’impresa proponendo, a seconda dei gap emersi, il coinvolgimento delle diverse figure presenti in MoveOnTeam e nel suo network.

Come lavoriamo

Nell’ambito delle attività volte al miglioramento dell’organizzazione e della gestione aziendale, dei processi e delle attività, i nostri step solitamente sono:

Definire una strategia adattiva chiarendo scopi ed obiettivi confrontandosi con i cambiamenti in atto e le opportunità emergenti.

Fare una diagnosi per mappare la situazione attuale analizzano punti di forza e di debolezza, minacce e opportunità. Identificare i comportamenti di default e i gap nell’organizzazione e nei diversi processi. (risorse umane, sistemi informativi e tecnologie a supporto, situazione economico patrimoniale e finanziaria, legale ecc. …)

Le azioni di lungo, medio e breve periodo da mettere in atto.

A fronte dei possibili obiettivi di sviluppo e di efficientamento, concordare e definire gli interventi necessari per raggiungerli: piano industriale e, se del caso, specifico piano commerciale e di marketing, piano sistemi e piano di comunicazione ecc.

Supportare fattivamente la realizzazione del piano, anche con la ricerca di nuova finanza (agevolata e/o per il tramite di nuovi partner industriali e/o finanziari);

Se richiesto forniamo supporti formativi per un cambiamento culturale dell’Azienda necessario a modificarne lo Status Quo per favorire con una formazione mirata lo sviluppo diffuso delle competenze manageriali, gestionali e tecniche all’interno dell’impresa.

Siamo disponibili ad assumere responsabilità dirette nella gestione (interim management) e nell’amministrazione dell’azienda e nei Consigli di Amministrazione. Solitamente una parte rilevante del nostro compenso è legata proprio al raggiungimento degli obiettivi concordati: success fee

Settori

Nelle situazioni straordinarie e di crisi, infine, abbiamo specifiche competenze professionali per:

Ricerca di finanza straordinaria

Moratorie e ristrutturazioni del debito

Piani di risanamento

Procedure concorsuali

Valutazioni societarie

Fusioni e compravendita

Ricerca di finanza straordinaria

Ricerca di finanza straordinaria

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Moratorie e ristrutturazioni del debito

Moratorie e ristrutturazioni del debito

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Piani di risanamento

Piani di risanamento

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Procedure concorsuali

Procedure concorsuali

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Valutazioni societarie

Valutazioni societarie

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Fusioni e compravendita

Fusioni e compravendita

Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit dolor

Contatti