MoveOn Team - Protect your business

Protect your business

Chi siamo

MoveOnTeam è l’unione multidisciplinare di manager con importanti esperienze operative, di affermati professionisti contaminata con la freschezza di un network di giovani talenti.

Cosa facciamo

Ci poniamo al fianco degli imprenditori, e dei loro manager in realtà private e pubbliche per aiutarli a risolvere i problemi e le sfide adattive nel loro percorso di sviluppo, rinnovamento, risanamento e rilancio, di passaggio generazionale, cessione e acquisizione di aziende o quote societarie, e di cambiamento culturale aziendale dove concetti come “sostenibilità”, “innovazione” e “digitalizzazione” richiedono di essere coniugati con l’importante patrimonio di esperienze presenti nell’impresa proponendo, a seconda dei gap emersi, il coinvolgimento delle diverse figure presenti in MoveOnTeam e nel suo network.

Come lavoriamo

Nell’ambito delle attività volte al miglioramento dell’organizzazione e della gestione aziendale, dei processi e delle attività, i nostri step solitamente sono:

Ripensare

Definire una strategia adattiva chiarendo scopi ed obiettivi confrontandosi con i cambiamenti in atto e le opportunità emergenti.

Analizzare

Fare una diagnosi per mappare la situazione attuale analizzano punti di forza e di debolezza, minacce e opportunità. Identificare i comportamenti di default e i gap nell’organizzazione e nei diversi processi. (risorse umane, sistemi informativi e tecnologie a supporto, situazione economico patrimoniale e finanziaria, legale ecc. …)

Pianificare

Le azioni di lungo, medio e breve periodo da mettere in atto.

A fronte dei possibili obiettivi di sviluppo e di efficientamento, concordare e definire gli interventi necessari per raggiungerli: piano industriale e, se del caso, specifico piano commerciale e di marketing, piano sistemi e piano di comunicazione ecc.

Supportare

Supportare fattivamente la realizzazione del piano, anche con la ricerca di nuova finanza (agevolata e/o per il tramite di nuovi partner industriali e/o finanziari);

Cambiamento culturale

Se richiesto forniamo supporti formativi per un cambiamento culturale dell’Azienda necessario a modificarne lo Status Quo per favorire con una formazione mirata lo sviluppo diffuso delle competenze manageriali, gestionali e tecniche all’interno dell’impresa.

Siamo disponibili ad assumere responsabilità dirette nella gestione (interim management) e nell’amministrazione dell’azienda e nei Consigli di Amministrazione. Solitamente una parte rilevante del nostro compenso è legata proprio al raggiungimento degli obiettivi concordati: success fee

Settori

Nelle situazioni straordinarie e di crisi, infine, abbiamo specifiche competenze professionali per:

Ricerca di finanza straordinaria

Moratorie e ristrutturazioni del debito

Piani di risanamento

Procedure concorsuali